为落实集团公司第九次工作会和五院2024年战略管理委员会会议关于数字化转型的部署，五院航天恒星结合自身改革发展需要，加速推进自主研发的数字化转型综合平台全面落地应用，以创新突破破解“信息孤岛”困局，推动科研生产与经营管理效能跃迁新台阶。
实现系统功能迁移集成 航天恒星原使用系统主要以实现某一职能的信息化为核心目标，由不同的外协单位在不同时期建设实施，系统间存在“信息孤岛”，造成了人力资源的浪费，也使得数据缺乏一致性，增加了维护管理成本，制约了设计、物资、生产及相关管理人员的协同效率发挥。 面对这一情况，航天恒星成立数字化办公室，组建既懂业务流程又懂信息化技术的研制团队。团队系统调研了国内外相关文献、技术和工程实践方案，充分研究了集团公司、五院统建系统方案，并在此基础上，结合航天恒星现有信息系统，对硬件设计仿真工具、科研生产及经营管理系统相关实现技术、业务逻辑、数据逻辑进行拆解分析，逐步探索出一套有效的方法，即通过扩展和完善各信息系统接口，实现系统功能逐步迁移集成，打破“信息孤岛”。 研制团队采用航天系统工程方法，围绕改革发展的重大需求、多跨场景、改革举措“三张清单”寻求数字化转型突破。团队运用遗留系统逆向分析工程方法，攻克了无源码系统逻辑解构难题，对主要信息系统的实现技术、业务逻辑、数据逻辑进行了全面解构，共完成120个原系统Bug修复，拓展了原系统功能，延长了软件生命周期，最终完成了数字化转型综合平台V1.0构建，于近期实现全面应用。 数字化转型综合平台在功能上涵盖主数据管理、业务流程、数据治理、数据湖仓、智能中台、数据分析决策及融合大数据应用等，覆盖数据“采、存、管、析、用”全过程。团队构建了15项主数据、40余个大数据应用、230个电子流程，开发了多个实时分析看板，有力推动航天恒星主要业务活动在数字化范畴内统一实施，在物资库存管理、财务金融管理、成本可知可视等方面显著提升了工作效率，有效支撑各层级决策和风险识别，促进数字化转型整体推进。 数字化转型综合平台的落地应用为航天恒星推动深化改革和高质量发展夯实了基础。当前，数字化转型综合平台的智能中台能力正在紧锣密鼓的构建中，融合多系统能力的基于Prompt对话的原型系统已初步完成构建。后续，航天恒星将坚定不移贯彻落实集团公司、五院关于数字化转型的部署要求，将数字化转型作为进一步全面深化改革的总抓手，强化全域数据穿透式管理，为科研生产数字化转型与高质量发展注入新动能。
